El curso tiene una duración de 70 horas presénciales y será impartido en horario de fin de semana, haciendo compatible una jornada laboral con el adecuado seguimiento del curso.
CONTENIDOS
VISIÓN GENERAL DEL PROJECT MANAGEMENT
Definición de Proyecto: Que se entiende por Proyecto?
Impacto de un proyecto especifico en las diferentes estructuras y organizaciones empresariales
Organizaciones funcionales
Organizaciones a proyectos
Organizaciones matriciales
El papel de Project Manager: es una figura polivalente a las que se requieren diferentes características y capacidades: técnicas, gestionales, comerciales, humanas, lingüísticas, etc.
ESTRUCTURA ESTRATÉGICA, CONTROL Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO
Las diferentes fases de un proyecto: Definición, Planificación, Ejecución y Seguimiento, Finalización.
Definición de un proyecto
Planificación de un proyecto
Ejecución y seguimiento
Finalización
ASPECTOS COMERCIALES
La gestión del cliente
La individuación de nuevas oportunidades
DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Clasificación de los diferentes sistemas productivos
La planificación de la producción
La planificación de los materiales
Nuevas filosofías de gestión de la producción: el Just in Time y la Lean Manufacturing.
Reserva de Plaza e Inscripción:
1.Cumplimentar la hoja de preinscripción.
2.Realizar el ingreso de 60 € de matrícula, (no incluidos en el precio del curso).
3.Entregar la hoja de preinscripción en la sede o enviarla por correo electrónico a murcia@een.es
Formas de Pago:
En el EEN Technology nos adaptamos a sus posibilidades económicas por lo que le ofrecemos hasta cuatro formas distintas de pago:
1. Pago anticipado al contado (antes del comienzo del curso).
2. Pago fraccionado en tres mensualidades al 0% de interés.
3. Pago financiado con tarjeta de crédito de la CAM, hasta 24 meses, al 0% de interés.
4. Pago financiado con la Tarjeta Golden del Banco de Valencia, a razón de 30 ó 60 € mensuales, con un interés del 1%.
