atisfacer las necesidades y expectativas de sus beneficiarios. Existen infinidad de proyectos, pero todos ellos tienen un fondo común, y lo que es más interesante, debido a ese fondo común se pueden afrontar con éxito si se conocen y aplican una serie de herramientas especializadas.
Este curso está organizado de manera que se puedan aprender todos los conceptos teóricos de lo que es un proyecto así como su gestión, pero también se profundiza de manera plausible en la resolución de casos prácticos. Esto es un gran aliciente a la hora de adquirir mayor experiencia en la gestión de proyectos de índole técnico.
Al finalizar el curso, tendrás la suficiente autonomía para acometer proyectos, gestionarlos y finalizarlos con éxito. A través de los ejercicios prácticos, se resolverán los problemas más habituales a los que enfrentarse en el mundo laboral. Este curso se desarrolla desde una perspectiva empresarial, con el fin de instruirte en cómo llevar a cabo y cómo gestionar proyectos de manera resolutiva, eficiente y beneficiosa.
Contenidos
El curso está formado por cinco módulos:
1. INTRODUCCIÓN
Qué es un proyecto. Planificación. El ciclo de vida. Identificación de actividades. Recursos, plazos y costes. Personas clave en un proyecto Tipos de organizaciones.
2. EL EQUIPO Y LAS REUNIONES
El equipo. Las reuniones de trabajo.
3. LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO
Los documentos del proyecto. Documentos de los que debe constar un proyecto. Documentos de un proyecto según UNE 157001:2002. Pliego de condiciones. Estado de mediciones. Presupuesto. Estudios con entidad propia.
4. MÉTODOS DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
Herramientas y métodos de ayuda para la planificación y control del proyecto.
5. ÁREAS DE GESTIÓN ADICIONALES
Gestión de riesgos. Estudios de viabilidad. Gestión de aprovisionamientos. Gestión de la calidad. Seguridad e higiene laboral. Impacto medioambiental.
