Como las representaciones mentales alimentan las emociones.
* Porque descifrar estas representaciones e iniciar con ellas un proceso de cambio.
* Como no permitir que las propias percepciones de la realidad influencie en la función de coach
MÓDULO 3 (On-line / 30 minutos)
* Cuáles son las 4 características de un objetivo bien formulado (SMAC)
* Cómo diferenciar entre intención y objetivo.
* Cómo adaptar un objetivo a un colaborador o a un entorno específico.
MÓDULO 4 (On-line / 30 minutos)
* Cómo llegar a una evaluación objetiva del resultado.
* Cómo desarrollar un plan de desarrollo eficaz.
* Cómo utilizar la evaluación como herramienta de motivación.
* Cuáles son las principales etapas del proceso de evaluación.
MÓDULO 5 (On-line / 20 minutos)
* Cuáles son las 5 situaciones difíciles típicas.
* Cómo detectarlas durante el proceso de evaluación.
* Cómo gestionarlas.
MÓDULO 6 (On-line / 20 minutos)
* Qué es un plan de desarrollo .
* Cuáles son los objetivos de control.
* Cómo adaptar el control en función del contexto en el cual se encuentra.
MÓDULO 7 (Presencial / 1 día / 7 horas)
* Durante este día se trabajan los elementos actitudinales que intervienen en el desarrollo de este tema.
* Se solventan dudas y se pone en práctica todo lo aprendido durante la realización de los módulos previos a través de simulaciones y rol playing.
