MÓDULO 1 / Planificación de plantillas - Planificación de plantillas - Análisis y descripción de puestos - Formatos de presentación - Personas que intervienen en el proceso de análisis - Métodos de recogida de información - Descripción del puesto de trabajo - Modelo y formatos de análisis MÓDULO 2 / Desarrollo de entrevista personal - Preparación - Desarrollo - Finalización de la entrevista personal - Tipos de entrevista y errores más comunes que se cometen. - Pruebas psicoprofesionales - Ficha resumen de entrevista - Herramientas de selección: Dinámicas de grupo / Rol playing MÓDULO 3 / Reclutamiento de personal: herramientas - Herramientas de reclutamiento: bases de datos, Jobsites, Prensa - Preselección y Post-Selección - Comprobación de referencias - Acogida al puesto - Negociación salarial - Introducción a la Selección por Competencias ÁREA DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS Y E-RECRUITMENT MÓDULO 1 - Presentación del Curso - ¿Qué son las ´famosas´ competencias? - Aptitudes, personalidad y competencias. Agrupación y Estudios. - Como lo aplican las empresas. Caso práctico real. - Identificación de competencias: métodos de análisis y evaluación del potencial - Aplicación de las competencias a la selección - Como hacer la entrevista por competencias (desarrollo) MÓDULO 2 - Modelo de gestión por competencias: - Gestión integrada de competencias - Ventajas frente a modelos tradicionales - Herramientas para aplicar las competencias a nuestra selección: - perfil competencial - selección - assessment center - evaluación 360º - desempeño - remuneración - formación y desarrollo - planes de sucesión de carrera MÓDULO 3 - ¿Qué es e-recruiting? - Definición y características - Ventajas e inconvenientes del reclutamiento a través de las nuevas tecnologías - Elección de Jobsites como herramienta de reclutamiento digital para empresas - Estudio de perfiles técnicos para los responsables de selección - Analista programador, WebMaster, Administrador de redes ... ÁREA DE FORMACIÓN DE FORMADORES, FINANCIACIÓN Y E-LEARNING MÓDULO 1 / Planificación de la formación Planificación: - Estrategia y políticas de Formación: Estrategia de Empresa - Importancia de la Formación - Claves de la Formación - Fases de la creación de un Plan de Formación - Identificación y Detección de las Necesidades de Formación - Diseño del Plan Concreto - Métodos de la Recogida de la Información
Formación de Formadores: - Diseño de enfoques formativos - Elaboración de las herramientas de alto impacto: * Dinámicas * Pruebas * Role Playing - Aplicación práctica de Técnicas Formativas - Medición y Evaluación de medidas formativas - Consolidación de conocimientos, habilidades y actitudes MÓDULO 2 / Gestión de subvenciones para la formaciónMÓDULO 3 / e-learning ÁREA DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN INTEGRADA DE PERSONAL Cultura de Empresa Clima Laboral Motivación en la empresa Liderazgo Gestión del Cambio Outplacement OutsourcingPREVENCIÓN DE RIESGOS MATERÍA 1. CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO MATERÍA 2. RIESGOS GENERALES Y SU PREVENCIÓN. MATERIA 3. ELEMENTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN. Área de Marketing y Dirección y Gestión Comercial
Marketing
Prólogo
Módulo 1: Introducción al Marketing
Módulo 2: Conceptos Teóricos Básicos del Marketing Estratégico
Módulo 3: El Comportamiento del Consumidor
Módulo 4: Investigación de Mercados
Módulo 5: Segmentación de Mercados
Módulo 6: Marketing Mix - Producto
Módulo 7: Marketing Mix - El Precio
Módulo 8: Marketing Mix - Distribución
Módulo 9: Marketing Mix - Promoción
Módulo 10: Plan de Marketing
Módulo 11: El Departamento de Marketing
Dirección Comercial
Prólogo
MÓDULO 1: Introducción al Marketing
MÓDULO 2: Investigación de Mercados
MÓDULO 3: Marketing Estratégico
MÓDULO 4: Política de Producto
MÓDULO 5: Política de Precios
MÓDULO 6: Política de Comunicación
MÓDULO 7: Política de Distribución
MÓDULO 8: Habilidades de Dirección
MÓDULO 9: Dirección de Ventas
Gestión Comercial
Prólogo
Módulo 1 – Comunicación de enfoque directo a ventas
Módulo 2 – Las entrevistas comerciales / ventas
Módulo 3 – Técnicas de negociación comercial
Módulo 4 – Comportamiento del consumidor
Módulo 5 – El Servicio de Atención al Cliente
Módulo 6 – La Gestión de la cartera de clientes
Módulo 7 – Hablar en público
Área Legal: Fiscalidad, Laboral y Contabilidad
Impuesto sobre Sociedades
El Impuesto sobre el Valor Añadido
AREA LABORAL
I.- LA EMPRESA Y LA SEGURIDAD SOCIAL.
II.- CONTRATACIÓN DE TRABAJADORES.
III.- MODALIDADES DE CONTRATACIÓN.
IV.- EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL.
V.- TIEMPO DE TRABAJO Y SALARIOS.
VI.- EL RECIBO DE SALARIOS. NÓMINAS.
VII.- COTIZACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL.
VIII.- OBLIGACIONES CON EL MINISTERIO DE HACIENDA (IRPF).
IX.- PROCEDIMIENTO LABORAL.
X.- MODIFICACIONES Y SUSPENSIONES DEL CONTRATO DE TRABAJO.
XI.- RELACIONES LABORALES DE CARÁCTER ESPECIAL.
XII.- NEGOCIACIÓN COLECTIVA.
XIII.- PRESTACIONES DE LA SEGURIDAD SOCIAL Y DEL INEM.
AREA JURIDICA DE EMPRESAS
AREA MERCANTIL
MÓDULO I: INTRODUCCIÓN
MÓDULO II: DERECHO SOCIETARIO
MÓDULO III: CONTROL DE CAMBIOS
MÓDULO IV: DERECHO CONTRACTUAL-MERCANTIL
Contabilidad Módulo 1: Introducción a la Contabilidad
Módulo 2: El Método Contable. El ciclo contable. El Plan General ContableMódulo 3: El Plan General de Contabilidad Módulo 4: Gastos, Compras. Ingresos, Ventas. Periodificación contableMódulo 5: Clientes, Deudores, Administraciones Públicas, Proveedoras y Acreedores. Cuentas Financieras Módulo 6: Inmovilizado Material, Inmovilizado Inmaterial y Gastos de EstablecimientoMódulo 7: Amortizaciones y ProvisionesMódulo 8: Existencias y Mercaderías Módulo 9: Fondos propios. Subvenciones. Emisión de Bonos u ObligacionesMódulo 10: Impuesto al Valor Añadido (IVA) Módulo 11: Operaciones en moneda extranjeraMódulo 12: Impuesto sobre Sociedades. Cuentas anuales
