Curso Gestión de Proyectos – Certificación CAPM

Vendido por: New Horizons Madrid

Disponible

Categoría:

Sede: New Horizons Madrid / Madrid.
Categoría: Curso.
Método / Lugar: Presencial / Madrid.
Duración: 35 horas.
Precio: Consultar.
Tecnologias: PMP ..

El Curso Gestión de Proyectos – Certificación CAPM – PMP se puede cursar ONLINE POR VIDEOCONFERENCIA O PRESENCIAL EN MADRID.

Metodología
Tú eliges; Presencial (ILT) o Videoconferencia Online LIVE (OLL)
Temario

1 – Introducción y primeros conceptos
¿Qué es un proyecto?
Ciclo de vida del proyecto
¿Qué es la dirección de proyectos?
Dirección de proyectos, programas y gestión de portfolios
Tipos de estructuras ante la gestión de proyectos
Quiénes son los stakeholders
Interesados y afectados de un proyecto
¿Qué son los factores ambientales?
¿Qué son los activos de los procesos de la organización?

2 – Grupos de procesos y áreas de conocimiento
Introducción
Grupos de procesos
Áreas de conocimiento de la dirección de proyectos.

3 – Gestión de la integración del proyecto
Inicio del proyecto
Desarrollo del plan para la dirección del proyecto
Ejecución, monitorización y supervisión
Control integrado de cambios
Cierre del proyecto.

4 – La gestión del alcance
Recopilación de requisitos,
Definición del alcance
Descomposición del alcance (edt/wbs)
Validación y control del alcance

5 – Gestión del tiempo y plazos del proyecto
Definir las actividades
Secuencia de actividades
Recursos necesarios,
Estimación de la duración de las actividades
Cronograma
Control del cronograma.

6 – Gestión de costes del proyecto
Estimación de costes y presupuesto
Control de costes.

7 – Gestión de la calidad del proyecto
Plan de calidad
Aseguramiento y control de la calidad.

8 – Gestión de los recursos humanos del proyecto
Planificación de la organización
Adquisición de personal
Desarrollo del equipo
Gestión del equipo

9 – Gestión de la comunicación del proyecto
Planificación de las comuinicaciones
Gestión y control de las comunicaciones.

10 – Gestión de riesgos del proyecto
Planificación de la gestión de riesgos
Identificación de riesgos
Análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos
Planes de respuesta ante riesgos
Supervisión y control de riesgos

11 – Gestión de las adquisiciones del proyecto
Planificación de adquisiciones
Efectuar y controlar las adquisiciones
Cierre de las adquisiciones.

12 – Gestión de los interesados del proyecto
Identificar a los interesados
Planificación de la gestión de interesados
Gestionar y controlar la involucración de los interesados.

Main Menu